High-Potential Coaching: Vom Experten(in) zur Führungskraft

Werde zur souveränen Führungspersönlichkeit, die Teams begeistert und Höchstleistungen ermöglicht. High-Potential Coaching für neue Führungskräfte.

Warum scheitern so viele talentierte Experten(in) beim Übergang in die Führungsrolle?

60%

Mangelnde Vorbereitung

70%

Fehlende Führungskompetenzen

69%

Schwächen

Fachkompetenz allein reicht nicht, um Menschen zu führen.

Viele Teamleiter und angehende Führungskräfte kämpfen mit der neuen Rolle. Statt klarer Kommunikation und sicherer Führung entstehen Missverständnisse, Frustration und Konflikte im Team – ein vermeidbares Risiko.

Mangelnde Vorbereitung auf die Führungsrolle

Rund 60 % neuer Führungskräfte scheitern innerhalb der ersten 18 Monate, da sie nicht vorbereitet sind.

Fehlende Führungskompetenzen

70 % der Führungskräfte benötigen gezielte Weiterbildung, um überhaupt wirksam führen zu können

Schwächen im Umgang mit Konflikten

69 % der Führungskräfte haben Schwierigkeiten Konflikte effektiv zu lösen und gut zu kommunizieren

Unsere Lösung: High-Potential Leadership Coaching mit FORGRESS.

Souverän entscheiden     

Klarheit, Fokus und eine starke Führungspräsenz entwickeln.

Teams in Höchstleistung führen

Vertrauen, Resilienz und Dynamik aufbauen

Unternehmen transformieren

Wandel erfolgreich gestalten und nachhaltige Ergebnisse erzielen.

High-Potential Coaching – Vom Experten zur souveränen Führungskraft

Was ist High-Potential Coaching?

Strategisches Executive Coaching auf höchstem Niveau

Wie bekomme ich High-Potential Coaching?

Individuelle Sessions, online und persönlich, unterstützt durch datenbasierte KI-Technologie.

Was macht High-Potential Coaching für mich?

Klare Entscheidungen, nachhaltige Führungskompetenz, gesteigerte Unternehmensergebnisse.

Was muss ich tun, um High-Potential Coaching zu erhalten?

Einfach Erstgespräch vereinbaren und die eigene Transformation starten.

Jetzt kostenloses Gespräch anfordern

Entdecke unser Coaching-Program und starte deine Reise zur nachhaltigen Veränderung.

Heiko Römhild

Heiko Römhild

Leadership Trainer

Wie läuft es ab? – Der klare 3-Schritte-Prozess:

Persönliche Standortbestimmung & Klärung deiner Ziele.

Klarheit schaffen über aktuelle Herausforderungen und Ressourcen.

Individuelle Coaching-Sessions

Entwicklung konkreter Führungskompetenzen (Kommunikation, Delegation, Konfliktlösung, Resilienz).

Umsetzung & Erfolgsmessung

Nachhaltige Verankerung neuer Leadership-Kompetenzen, schnelle Unterstützung bei akuten Herausforderungen.

Dein Erlebnis mit FORGRESS-Transformation

High-Potential Coaching – Vom Experten zur souveränen Führungskraft

Nach dem Coaching führst du souverän und authentisch, löst Konflikte effektiv und motivierst dein Team nachhaltig zu Höchstleistungen. Du wächst in deiner Rolle und stärkst deine Resilienz und Zufriedenheit nachhaltig.

Authentischer Führungsstil

Authentischer Führungsstil, souveräne Kommunikation

Konflikte souverän meistern

Konflikte souverän meistern und ein leistungsstarkes Team aufbauen

Erfolgreiches Delegieren

Erfolgreiches Delegieren und effizientes Stakeholder-Management

Starke Selbstführung

Starke Selbstführung, erhöhte Resilienz und klare Führungspersönlichkeit

Dein erfahrener Mentor: Führungskräfte-Coach Heiko Römhild

Ein Wendepunkt in meiner Karriere kam am 11. September 2001. Statt weiter dem reinen Leistungsprinzip zu folgen, begab ich mich auf eine zweieinhalbjährige Weltreise – und fand, was Führung wirklich braucht: Klarheit, Präsenz und innere Stärke.

Heute begleite ich Führungskräfte dabei, genau das zu entwickeln. Als ICF PCC Coach mit 25+ Jahren internationaler Erfahrung helfe ich dir, Herausforderungen souverän zu meistern und echte Transformation zu gestalten.

Meine Methoden: systemisch, hypnosystemisch, körperbasiert.
Mein Stil: authentisch, klar, menschlich.

„Mit Heiko habe ich gelernt, klarer zu führen – und mir selbst zu vertrauen.“

Starke Partner – Führungskräfte aus diesen Unternehmen habe ich begleitet

88%
Positiv
der Unternehmen berichten hohe Zufriedenheit

Quelle: ICF-Research

International Coaching Federation ICF

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